# 244: Por que deixei meu emprego sem economia quando minha esposa estava grávida de cinco meses (e o que aconteceu depois ?!), com Grant Baldwin

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Foto de Grant BaldwinGrant Baldwin sentiu-se esgotado.

Ele trabalhou como pastor de jovens, que parecia uma profissão 24/7. Ele teve que participar de eventos estudantis realizados até altas horas da noite, o que o deixou exausto.

Uma noite, ele chegou em casa e encontrou sua esposa chorando. Ela disse a ele que sentia que tinha um companheiro de quarto, e não um marido, porque ele se foi com tanta frequência.

Então Grant fez algo drástico: ele deixou o emprego, com economias insignificantes, quando sua esposa estava grávida de quatro a cinco meses.

(Nota do editor: WAT ?! Quem faz isso ?!)

No ano seguinte, ele esperou nas mesas e trabalhou em biscates, juntando dinheiro na economia de shows enquanto criava um recém-nascido. Durante seus raros momentos não programados, ele começou a elaborar uma nova carreira como orador público por conta própria.

Hoje, Grant Baldwin é palestrante, empreendedor, coach e autor de The Successful Speaker. Ele ganhou sete dígitos em honorários por falar e ajudou mais de 2.000 pessoas a se tornarem palestrantes profissionais.

Ele compartilha como ele tornou seu sonho realidade neste episódio.


Aqui estão oito pepitas de sabedoria para aspirantes a empreendedores e para aqueles que desejam mudar de carreira.

# 1: Veja os bastidores antes de fazer uma transição de carreira

A grama é sempre mais verde, até que não seja.

Encontre pessoas bem-sucedidas que estão fazendo o que você quer fazer, da maneira que você quer fazê-las, e estude-as como elas fazem.

Grant explica:

“Eu acho que é sempre útil procurar pessoas que estão fazendo algo parecido com você e da maneira que você deseja, que estão um ou dois passos à frente disso.”

Quando Grant queria se tornar um palestrante, ele não procurou inspiração em Tony Robbins. Ele olhou para alguém que estava dois passos à sua frente.

Grant acompanhou essa pessoa em uma conferência e jantou com eles antes de darem a palestra. Isso deu a Grant uma visão abrangente de como era o “dia da vida” de um orador. A partir dessa experiência, ele percebeu que era uma carreira factível e realista para ele.

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# 2: Escreva suas próprias regras e decida qual jogo você está jogando

Existem muitos empresários que pensam que “precisam” executar X, Y e Z em seus negócios para ter sucesso.

Esse é o equivalente comercial de acompanhar os Jones.

Grant não segue cegamente as regras que outros definem para o sucesso:

“Você pode fazer as regras para o jogo. Você decide o que faz sentido para você e como é a vitória. ”

Podemos relacionar isso a qualquer empreendimento. Talvez você queira comprar imóveis, mas pense que precisa comprar uma multifamília que possa ser compartilhada, porque é isso que todo mundo faz e diz que você deve fazer. Seguir cegamente esse conselho pode atrasar sua entrada no setor imobiliário.

Não caia na armadilha de jogar pelas regras de outras pessoas. Não há problema se o que você deseja contrariar os conselhos tradicionais. Não há escolha melhor ou pior. Escreva suas próprias regras e cumpra-as.

# 3: Saia do emprego se você não gosta de 80% do que está fazendo

Se você não ama pelo menos 80% do que gasta boa parte do seu tempo acordado, então por que faz isso?

Use isso como um teste decisivo para decidir se deseja permanecer no seu trabalho ou encontrar outra coisa.

Quando Grant ouviu essa frase em uma conferência, ele fez uma pausa. Ele não tinha plano, mas isso ressoava com ele. Nesse momento, ele decidiu renunciar.

Ele ligou para a esposa e disse que estava saindo. Ele sabia que eles descobririam. Ele sabia que estava destinado a algo maior. Ele também sabia que permanecer no status quo trazia um enorme custo de oportunidade.

Grant compartilha seu processo de pensamento:

“Essa não é uma desculpa boa o suficiente. Quando decidi que iria prosseguir com esse assunto, senti que preferia que isso acontecesse e que pelo menos eu tentasse, do que chegar ao fim da minha vida e ser como … eu poderia ter feito esse trabalho, mas nunca saberei porque não tentei.

# 4: Encontre um emprego de ponte

Não há vergonha em trabalhar em empregos estranhos para se sustentar durante uma transição de carreira.

Quando Grant deixou seu emprego como pastor de jovens, sua esposa estava grávida. Eles tiveram poucas economias. Ele trabalhou em vários trabalhos estranhos para tornar a transição o mais suave possível.

“Esses empregos eram apenas para realmente me dar tempo para descobrir o que eu queria fazer … eu olho para trás e para aqueles vários meses de trabalho bizarro, novo bebê, financeiramente – era muito magro. Descobrir como se tornar um palestrante. Foi muito, muito difícil, mas, ao mesmo tempo, foi um período incrivelmente crucial da vida. ”

Grant não se contentou com o status quo. Ele passou por seus medos e ele e sua esposa descobriram como navegar juntos nesse novo terreno. Trabalhar nesses trabalhos estranhos deu a Grant o espaço mental para pensar sobre quais seriam seus próximos passos.

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# 5: Trabalhe de graça – somente quando você receber valor em troca

Muitos empreendedores criativos costumam trabalhar de graça em troca de “exposição”.

A opinião popular é: nunca trabalhe de graça.

Grant rejeita essa abordagem do tipo tudo ou nada e diz que não há problema em trabalhar de graça, enquanto você recebe um valor genuíno em troca:

“Não há problema em falar de graça, desde que você saiba por que está fazendo isso. Não fale de graça – não entregue sua arte de graça – pelo bem do seu coração. “

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Existem razões válidas para trabalhar de graça, mas o valor que você recebe deve ser específico, alto e tão bom que você teria procurado ativamente a oportunidade de qualquer maneira.

# 6: Esteja ciente de esgotamento – isso é uma corrida ou uma maratona?

É fácil seguir direto para o esgotamento se você estiver envolvido em projetos e prazos que criam um enorme desequilíbrio entre sua vida pessoal e profissional.

Como você sabe quando é a hora de sair porque sua posição é insustentável?

Grant tem uma ótima pergunta que você pode fazer:

“Se você está no meio disso, e está começando a sentir algum esgotamento, eu perguntaria: esta é uma estação ou é assim?”

Não há problema em temporariamente uma temporada em que seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal seja insustentável, desde que essa temporada tenha uma data de término. Se você não vir uma data de término, reconsidere sua abordagem.

# 7: Atenha-se aos seus limites

Como você pode evitar queimar em primeiro lugar?

James Clear, um dos nossos convidados favoritos no programa, é especialista em criar melhores hábitos. Ele diz: “O melhor truque de produtividade é dizer ‘não’ ‘”.

Grant reforça esta ideia:

“Acho que fiquei muito bom em dizer ‘não’. Como não tenho problemas em dizer ‘não’. Como empreendedores, especialmente, acho fácil querer perseguir oportunidades e objetos brilhantes, e não faltam coisas que nós poderíamos estar fazendo. ”

Pode ser difícil manter essa perspectiva diante da FOMO. Quando você vê outras pessoas em seu setor aproveitando oportunidades incríveis, como pode combater a tentação de dizer sim?

Lembre-se de que você não está jogando o mesmo jogo. Voce esta jogando seu jogo, por seu regras.

Grant diz que aderir aos seus limites inevitavelmente deixa dinheiro em cima da mesa. É mais importante administrar seus negócios e sua vida de uma maneira que atenda você (e sua equipe, se você tiver um).

# 8: Contrate uma equipe incrível

Se você decidir seguir o caminho do empreendedor, saiba que por trás de todo empreendedor de sucesso há uma equipe incrível.

Há muitas tarefas que precisam ser realizadas em um negócio. Essas tarefas podem não atrair seu interesse ou combinar suas habilidades. Nesses casos, contrate-o.

Grant atribui um alto valor à sua equipe:

“Não posso fazer tudo sozinho e, por isso, quero ter certeza de que estamos construindo algo de uma maneira que não seja o show de Grant… Se o negócio depender apenas de Grant aparecer todos os dias, então estaremos fazendo algo errado. “

Você pode começar pequeno e contratar contratados específicos para tarefas específicas; você não precisa contratar ajuda de meio período ou período integral imediatamente.

Já possui uma equipe? Faça um período sabático para ver como seus sistemas funcionam sem você. Isso o ajudará a identificar pontos de falha (de que maneiras você ainda era necessário?), Para que você possa resolvê-los e criar uma empresa escalável.

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